• Ciblage des marchés-clés potentiels.
• Coopération dans les programmes marketing.
• Exercices d'«ouverture de portes » et « rifle shooting » spécifique.
• Développement d’outils de vente appropriés.
• Recherche de marché (secteurs spécifiques).
• Développement de modèles d’affaires (« Business models »).
• Propositions de chaînes de distribution appropriées et partenaires joint venture.
• Localisation d’un bureau en Amérique du Nord « incubateur de marché » dans la phase primaire de pénétration du marché – voir partenaires .
• Analyse de la concurrence.
• « Benchmarking » des produits et de la technologie.
• Relations publiques techniques.
• Aide aux négociations dans l’acquisition des affaires, licences et dépôts de marques.
• Fourniture de contrats-cadres.
• Participation dans l’entreprise comme CEO / responsable marketing ad interim.
• Coaching / formation en tant que programme et sur les points ponctuels.
• Développement de plans et budgets marketing et ventes.
• « Leveraging », c.à.d. prolonger la durée de vie de produits et technologies immatures en les re-positionnant, intégration ou fusion avec d’autres technologies.
• « Productizing »: approprié pour transformer les compétences technologiques en produits qui soient prêts pour le marché.
• Market testing: tests de marché intensifs avec des technologies inconnues lors d’événements promotionnels-clés, avec des OEMs « early adopter ».
• Environnements marketing: mise en place de systèmes de marketing sur mesure.

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